CODE DE DEONTOLOGIE

 

Voici le code de déontologie auquel je me réfère et qui est celui de LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE COACHING que j'ai adapté.

 

"Ce code est établi par la Société Française de Coaching exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d'accompagnement d'une personne dans sa vie professionnelle.

 

Ce code de déontologie est donc l'expression d'une réflexion éthique : il s'agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.

 

TITRE 1 - DEVOIRS DU COACH

 

Art. 1-1 - Exercice du coaching : Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.

 

Art. 1-2 - Confidentialité : Le coach s'astreint au secret professionnel.

 

Art.1-3 - Supervision établie : L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les titulaires de la Société française de coaching sont tenus de disposer d'un lieu de supervision, et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige.

 

Art. 1-4 - Respect des personnes : Conscient de sa position, le coach s'interdit tout abus d'influence.

 

Art. 1-5 - Obligation de moyens : Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin, à un confrère.

 

Art. 1-6 - Refus de prise en charge : Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur, ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

 

TITRE 2 - DEVOIRS VIS-À-VIS DU COACHÉ

 

Art. 2-1 - Lieu du coaching : Le coach doit être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

 

Art. 2-2 - Responsabilité des décisions : Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

 

Art. 2-3 - Demande formulée : Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

 

Art. 2-4 - Protection de la personne : Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

 

TITRE 3 - DEVOIRS DU COACH VIS-À-VIS DE L'ORGANISATION

 

Art. 3-1 - Protection des organisations : Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle Il travaille.

 

Art. 3-2 - Restitution au donneur d'ordre : Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

 

Art. 3-3 - Équilibre de l'ensemble du système : Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation".

CBD COACHING, coach professionnelle et coach de vie. En cabinet dans la région de Nîmes - Avignon et au téléphone. Contacter maintenant.